Построение стратегического менеджментаПостроение стратегического менеджмента — одно из направлений управленческого консалтинга, осуществляемого компанией Legal Bridge. Традиционно, работа консультантов в этом направлении состоит из трех основных этапов:
Каждый основной этап разбит еще на несколько шагов. Третьим пунктом, как правило, заканчивается взаимодействие консалтинговых компаний и их клиентов. Это, на наш взгляд, является весьма поверхностным подходом во взаимодействии с клиентом. Клиенту необходима успешная работающая система. Можно провести самый тщательный анализ, выбрать и разработать самую уникальную стратегию, но если реализация этой стратегии будет осуществляться неподготовленным менеджментом, без правильного использования специальных стратегических инструментов, способов и приемов, то и результат будет соответствующий. Мы предлагаем очень важную отличительную особенность в постановке системы стратегического управления. Помимо трех традиционных этапов, наша компания делает акцент еще на одном важном этапе и рекомендует его как дополнительную услугу, позволяющую снизить вышеуказанные риски. Суть дополнительной услуги — сопровождение клиента в процессе реализации стратегии. Еще одна отличительная способность компании Legal Bridge основана на сегодняшних реалиях бизнеса Российских компаний. Они таковы, что компании в процессе получения конкурентных преимуществ активно используют вертикальную и горизонтальную интеграцию, активно диверсифицируют свой бизнес, а все это требует необходимых компетенций, специальных стратегий и организационного построения. Мы предлагаем разработку корпоративной стратегии, включающей построение корпоративного центра (управляющей компании). Почему мы говорим об отличительной особенности нашего дополнительного этапа?
Настоящие стратегии всегда являются уникальными. Выполняя проекты по построению стратегического менеджмента, Legal Bridge делает ставку не на копирование, а на серьезные исследования, выявление уникальных индивидуальных отличий наших клиентов от других участников отраслей. Наши консультанты учитывают ценности и цели: непосредственно Заказчика (собственника бизнеса), клиентов, топ-менеджеров и сотрудников компании. Этапы построения стратегического менеджментаЭтап 1. Проведение стратегического анализа
Этап 2. Разработка стратегии.
Этап 3. Разработка плана реализации стратегии и необходимых изменений.
Этап 4. Разработка корпоративной стратегии.
Этап 5. Сопровождение реализации стратегий.
Принципы нашего партнёрства
Что нас отличает от других игроков рынка
|
Проверка в интересах собственника | Комплексное решение для инвестора/покупателя | Абонентское обслуживание |
![]() | ![]() |