Организация системы внутреннего контроляДанная услуга включает в себя анализ, оптимизацию и стандартизацию бизнес-процессов компании. Воспользовавшись ей, в качестве результата Вы получите стандартизированные бизнес-процессы, направленные на повышение сохранности активов и повышающие эффективность деятельности компании. Вот как организовывается работа: Этап 1 «Определение и анализ существующих бизнес- процессов»Проектная группа определяет перечень существующих бизнес-процессов и проводит их анализ. Этап 2 «Оптимизация бизнес-процессов»На основании проведенного анализа бизнес-процессов делаются предложения по их оптимизации. Создаются внутренние положения по регламенту бизнес-процессов Этап 3 «Утверждение и внедрение нового порядка бизнес-процессов»Утверждаются внутренние положения по каждому бизнес-процессу, после чего происходит их внедрение в компании. |
Аудит системы закупок | Аудит управленческого учета и управленческой отчётности | Постановка и автоматизация управленческого учета |
![]() | ![]() |